Фото: сайт ООО «Газпром трансгаз Сургут»
Автор: Олег Кривохижин
В наше время всё больше компаний осознают важность
инвестирования в образование сотрудников, включая обучение их детей. Именно
образование является инвестицией в будущее компании. Дети, которые получают
качественное образование, впоследствии могут стать успешными специалистами и
лидерами в этих же организациях. Поддержка обучения детей сотрудников также
помогает создать позитивный имидж компании как заботливого и ответственного
работодателя. Специалисты сегодня ценят возможность обеспечивать обучение своим
детям, и наличие подобной меры может быть решающим фактором при выборе места
работы.
Чаще всего крупные компании, в основном промышленные, в регионах
заключают договоры целевого обучения детей сотрудников или оплачивают
профильное обучение по определённым, необходимым для организации,
специальностям. В частности, в одном из крупнейших газотранспортных обществ
«Газпром трансгаз Сургут» распространена именно такая практика заключения
договоров целевого обучения детей сотрудников. В свою очередь, в АО «Каустик»,
одном из лидеров химической промышленности, также возможно заключить договор о
целевом приёме и обучении в профильных образовательных учреждениях высшего или
среднего профессионального образования по остродефицитным специальностям,
востребованным в компании.
Фото: сайт ООО «Газпром трансгаз Сургут»
Аналогично кемеровское угледобывающее предприятие АО
«Черниговец», входящее в ХК «СДС-Уголь», оплачивает стоимость целевого обучения
детей по горным специальностям. В другой организации данного холдинга,
проектном институте «Кузбассгорпроект», целевое обучение оплачивается только
детям из многодетных семей. Воронежское животноводческое предприятие
«Селекционно-Гибридный Центр» также обеспечивает финансовое и организационное
содействие в получении высшего или среднего профессионального образования
детьми сотрудников. При этом оно заключает договоры о целевом обучении детей
работников предприятия с Воронежским государственным аграрным университетом
имени императора Петра I. В свою очередь, также работающая в Воронеже компания
«Дом.РФ Центр Сопровождения» предоставляет бесплатное обучение сотрудников и их
детей на корпоративной кафедре в Воронежском государственном университете.
В таких случаях бизнес решает сразу несколько задач:
повышает лояльность сотрудников, укрепляет взаимоотношения с их семьями, а
главное – решает вопрос с привлечением в будущем квалифицированных кадров и
укрепляется в регионе присутствия. Именно недостаток кадров становится ключевой
проблемой в последнее время, что вызвано негативными демографическими
тенденциями – низкой рождаемостью и оттоком населения из малых и средних
городов. И бизнес всё активнее стремится любым образом решить этот вопрос.
При этом во многих компаниях смотрят шире на данную задачу,
предоставляя корпоративные скидки в том числе и на дополнительное обучение
детей сотрудников, что никак не связано с целевым обучением. Так, в группе
компаний «Аби» действует серьёзная скидка на обучение в онлайн-школе
иностранных языков для детей сотрудников школьного возраста.
В других случаях компании могут и вовсе предоставить заём
или кредит со льготными условиями на обучение разного формата. Так, в ООО «УК
«Славянка» могут быть предоставлены беспроцентные займы для родителей на
обучение детей.
Программы оплаты обучения детей сотрудников являются
эффективным инструментом для повышения лояльности персонала, укрепления бренда
компании и вклада в общественную ответственность. Правильно разработанные и
реализованные такие программы могут не только улучшить рабочую атмосферу. Они обеспечивают
устойчивое развитие как компании, так и общества в целом, способствуют улучшению
демографической ситуации.
В завершение следует отметить, что оплата обучения детей
сотрудников – это не только благотворительный акт, но и стратегическое вложение
в будущее организации. Поддерживая образование и развитие молодого поколения,
компании создают благоприятные условия для роста и процветания как сотрудников,
так и бизнеса в целом.