Новость

Оплата обучения детей сотрудников как способ инвестирования в будущее

Бизнес всё чаще внедряет программы по оплате обучения детей своих сотрудников в качестве стратегического инвестирования в будущее
18 апреля 2024
19:47
Владимир/Апрель24/ЭКГ-Сургут.jpg

Фото: сайт ООО «Газпром трансгаз Сургут»

Автор: Олег Кривохижин

В наше время всё больше компаний осознают важность инвестирования в образование сотрудников, включая обучение их детей. Именно образование является инвестицией в будущее компании. Дети, которые получают качественное образование, впоследствии могут стать успешными специалистами и лидерами в этих же организациях. Поддержка обучения детей сотрудников также помогает создать позитивный имидж компании как заботливого и ответственного работодателя. Специалисты сегодня ценят возможность обеспечивать обучение своим детям, и наличие подобной меры может быть решающим фактором при выборе места работы.

Чаще всего крупные компании, в основном промышленные, в регионах заключают договоры целевого обучения детей сотрудников или оплачивают профильное обучение по определённым, необходимым для организации, специальностям. В частности, в одном из крупнейших газотранспортных обществ «Газпром трансгаз Сургут» распространена именно такая практика заключения договоров целевого обучения детей сотрудников. В свою очередь, в АО «Каустик», одном из лидеров химической промышленности, также возможно заключить договор о целевом приёме и обучении в профильных образовательных учреждениях высшего или среднего профессионального образования по остродефицитным специальностям, востребованным в компании.

Фото: сайт ООО «Газпром трансгаз Сургут»

Аналогично кемеровское угледобывающее предприятие АО «Черниговец», входящее в ХК «СДС-Уголь», оплачивает стоимость целевого обучения детей по горным специальностям. В другой организации данного холдинга, проектном институте «Кузбассгорпроект», целевое обучение оплачивается только детям из многодетных семей. Воронежское животноводческое предприятие «Селекционно-Гибридный Центр» также обеспечивает финансовое и организационное содействие в получении высшего или среднего профессионального образования детьми сотрудников. При этом оно заключает договоры о целевом обучении детей работников предприятия с Воронежским государственным аграрным университетом имени императора Петра I. В свою очередь, также работающая в Воронеже компания «Дом.РФ Центр Сопровождения» предоставляет бесплатное обучение сотрудников и их детей на корпоративной кафедре в Воронежском государственном университете.

В таких случаях бизнес решает сразу несколько задач: повышает лояльность сотрудников, укрепляет взаимоотношения с их семьями, а главное – решает вопрос с привлечением в будущем квалифицированных кадров и укрепляется в регионе присутствия. Именно недостаток кадров становится ключевой проблемой в последнее время, что вызвано негативными демографическими тенденциями – низкой рождаемостью и оттоком населения из малых и средних городов. И бизнес всё активнее стремится любым образом решить этот вопрос.

При этом во многих компаниях смотрят шире на данную задачу, предоставляя корпоративные скидки в том числе и на дополнительное обучение детей сотрудников, что никак не связано с целевым обучением. Так, в группе компаний «Аби» действует серьёзная скидка на обучение в онлайн-школе иностранных языков для детей сотрудников школьного возраста.

В других случаях компании могут и вовсе предоставить заём или кредит со льготными условиями на обучение разного формата. Так, в ООО «УК «Славянка» могут быть предоставлены беспроцентные займы для родителей на обучение детей.

Программы оплаты обучения детей сотрудников являются эффективным инструментом для повышения лояльности персонала, укрепления бренда компании и вклада в общественную ответственность. Правильно разработанные и реализованные такие программы могут не только улучшить рабочую атмосферу. Они обеспечивают устойчивое развитие как компании, так и общества в целом, способствуют улучшению демографической ситуации.

В завершение следует отметить, что оплата обучения детей сотрудников – это не только благотворительный акт, но и стратегическое вложение в будущее организации. Поддерживая образование и развитие молодого поколения, компании создают благоприятные условия для роста и процветания как сотрудников, так и бизнеса в целом.