«Демография перестала быть фоном: она уже определяет фонд оплаты труда, сроки найма и цену ухода каждого сотрудника»
Фото: Иван Сухов
Клуб HR-лидеров крупнейших компаний Numenor при поддержке Superjob провёл 30 октября сессию «Демография: реальность и решения» в главном офисе VK. С открывающим сообщением на сессии выступил заместитель исполнительного директора Института демографической политики (ИДП) имени Д. И. Менделеева Иван Сухов. Презентация Института носила название «Новая карта России: где будут люди, рабочие места и экономический рост». Иван Сухов представил данные о сравнительной численности населения стран мира, в том числе России и её ближайших соседей.
«Вы можете видеть на графиках, где страны отображаются в соответствии с численностью их населения, что Россия не занимает привычного по обычной карте пространства в Северной Евразии: её население сосредоточено главным образом в Европейской части, – отметил эксперт. – К востоку от Урала в России живёт лишь каждый четвёртый. Проблему неравномерности расселения страна старается решить со времен Российской Империи, и у Сибири и Дальнего Востока в этом отношении всё ещё блестящие перспективы. Раньше демографы и политики пугали общество популяционным «нависанием» Китая – но Китай уже столкнулся с депопуляцией, уступил Индии первое место по численности населения и сокращается, причем в региональном отношении существенный отток происходит как раз с приграничных с Россией территорий, таких, как Хэйлунцзян. Численность населения этой провинции всё ещё сопоставима с населением Урала, Сибири и Дальнего Востока (около 37 миллионов человек), но эффект «нависания» скорее нивелирован. Есть прогнозы, по которым КНР к концу столетия будет располагать населением в 550 – 650 миллионов человек. Однако проблема убыли в Китае не должна никак расслаблять россиян: убыль всегда означает сжатие экономики. Прогнозы для России на конец столетия не так пессимистичны, но они тоже показывают заметную убыль, а это означает ещё и проблемы с контролем и освоением территории, как бы ни шли дела у соседей».
Иван Сухов напомнил, что 80% российских городов сталкиваются с оттоком населения, которое по-прежнему стягивается в мегаполисы и крупные агломерации: «Картина будущего, в которой страна состоит из полутора продвинутых мегаполисов, соединённых высокоскоростными магистралями, больше не отвечает реальности. Пандемия коронавируса в 2019 – 2020 годах показала, как легко может «сломаться» инфраструктурная машина большого города. Рост геополитической напряжённости напомнил, что мегаполис, увы, может быть мишенью для атаки противника. Кроме того, демографы единодушны во мнении, что реальная, очищенная от перинатального туризма рождаемость больших городов идёт вниз быстрее, чем на территориях за чертой агломерации. Всё это говорит о том, что мы должны менять подходы к пространственному развитию. Многое уже сделано на пути формирования мастер-планов развития городов, преобразования городской среды, назначения опорных населённых пунктов. Но в ряде случаев ещё нет ясности, каким образом сеть «опорников» привязана к реальной экономической географии, и эта проблема требует быстрого решения».
По мнению Ивана Сухова, ключевую роль при пересмотре подходов к системе расселения и пространственному развитию уже играет корпоративная демография.
«Меры социальной поддержки, которые работодатели принимают в отношении своих сотрудников – это фактор, способный удержать от переезда молодых мужчин и женщин в малых и средних городах, – сказал он. – Бизнес также играет существенную роль в преобразовании городской среды собственно мегаполисов, делая её более дружественной по отношению к семьям с детьми». Сухов привел пример Ассоциации «Московский бизнес за семью», представители которой также принимали участие в мероприятии.
Отвечая на вопросы слушателей, замдиректора ИДП имени Д. И. Менделеева подчеркнул, что новая волна автоматизации не решает проблему снижения рождаемости и связанную с ней проблему быстрого роста среднего возраста социума: «Это процесс, который в перспективе может привести к коллапсу систем соцподдержки. Инновационная активность общества тоже замедляется по мере его старения: может возникнуть ситуация, в которой некому станет разрабатывать технологии, на которые рассчитывают их адепты». Иван Сухов предположил, что уже в ближайшие годы практика рынка труда разрушит стереотип, из-за которого специалисты в возрасте 40–50 лет сталкиваются с формальным отказом в найме: «Рынок столкнулся с дефицитом специалистов, а работники более старших генераций зачастую имеют более фундаментальное образование. Это сочетание факторов вернёт их в строй».
Сессия включала три блока – «Реальность», в котором обсуждался демографический ландшафт предстоящих десяти лет, а также «Инфраструктура» и «Коммуникации», в которых речь шла об уже сложившихся и только планируемых корпоративных практиках поддержки демографии и их распространении. Организаторы признали, что экстенсивный найм уже исчерпан, рабочая сила в целом стареет, а наиболее острая конкуренция разворачивается за работников в возрасте 30–39 лет. Последнее обстоятельство превращает работодателя в участника демографической политики: имеющиеся у компании или предприятия социальные гарантии на случай появления ребёнка становятся для мужчин и женщин этой возрастной категории важным фактором при выборе места работы.
«Демография перестала быть фоном, она уже определяет фонд оплаты труда, сроки найма и цену ухода каждого сотрудника», – резюмировали организаторы.