Наставничество помогает компаниям повышать ценность сотрудников

^{Фото: пресс-служба «СЭ»}

^{По материалам информационного агентства ТАСС:}

Наставничество помогает компаниям повышать ценность сотрудников. Около 53% россиян считают, что наличие куратора на предприятии снижает тревогу, ускоряет адаптацию и повышает вовлеченность. Об этом свидетельствуют результаты исследования платформы онлайн-рекрутинга hh. ru.

Компании-лидеры ЭКГ-рейтинга также внедряют программы наставничества. Как рассказали ТАСС, в «Систэм Электрик» — российском производителе оборудования для распределения электроэнергии — каждому новому сотруднику назначается наставник: коллега со схожей должностью, помогающий быстрее освоиться и приступить к работе.

«Он знакомит новичка с ключевыми сотрудниками, делится опытом и всегда находится рядом, чтобы ответить на вопросы и поддержать. Такая система делает процесс адаптации более комфортным и способствует укреплению командных связей. Сегодня доля новых сотрудников составляет около 10% от общей численности», — поделилась с ТАСС заместитель гендиректора по работе с персоналом «Систэм Электрик» Кира Беломыльцева.

Сегодня в компании работают свыше трёх тысяч человек по всей России. Особое внимание предприятие уделяет подготовке кадров, сотрудничая с 16 инженерными вузами и шестью колледжами.