Аналитика

Ответственный бизнес как основа устойчивого развития государства

Материалы от компаний, посвящённые ответственному бизнесу и ЭКГ-рейтингу

Инфографика: Дарья Мамонова

В мае 2024 года Президент России В. В. Путин подписал указ о национальных целях развития Российской Федерации. Среди них — сохранение населения, устойчивая экономика и благополучие людей. Все они легли в основу ЭКГ-рейтинга.


Владимир/Аналитика/Январь-Февраль25/21_Аналит3_Шатиловы.jpg

На фото многодетная семья сотрудников КАО «Азот» на новогодних праздниках в загородном комплексе «Берёзово» / источник: пресс-служба КАО «Азот» 


Забота о будущем по зову сердца

Автор: Сергей Шишкарёв, председатель совета директоров ГК «Дело»

Будучи социально ответственным бизнесом, ГК «Дело» стремится заботиться о каждом из 11 тысяч своих сотрудников, создавая для них наилучшие условия труда в балансе с семейной жизнью. С этой целью вместе с коллегами из Института демографической политики имени Дмитрия Ивановича Менделеева мы разработали и внедрили в нашей группе программу поддержки рождаемости, материнства и детства.

В рамках данной программы мы решали две ключевые задачи: материально поддержать семью при рождении ребёнка и одновременно повысить статус семьи. Поэтому семьи с детьми получают не только прямую финансовую помощь, но и приоритет при распределении льгот от компании, выборе гибкого графика, расширении ДМС. При этом число мер поддержки и их масштаб резко растут при переходе к многодетности — например, при рождении третьего и последующего ребёнка сотрудник получает миллион рублей.

Понимая, что подавляющее большинство людей недостаточно осведомлены о положенных им льготах, мы создали должность социального менеджера. Он разъясняет сотрудникам с детьми, на какую поддержку от государства и компании они могут рассчитывать. Действует и специальная цифровая платформа патронажа многодетных семей и беременных — индивидуальный канал связи между социальным менеджером и сотрудниками. Этой системой охвачено более 90% работников.

С момента запуска программы в 2022 году ею воспользовались более двух тысяч человек, свыше 40 семей получили по одному миллиону рублей при рождении третьего и последующих детей. При этом мы продолжаем совершенствовать созданную систему, внедряя новые технологии и расширяя меры поддержки.

Считаю, что отечественный бизнес должен и имеет все возможности поддерживать усилия государства по улучшению демографической ситуации.

Разумеется, это долгосрочная задача, и здесь никто не ждёт мгновенных прорывов. Но первые итоги обнадёживают, и хочется верить, что результаты программы на длинной дистанции — через пять, десять, пятнадцать лет — будут ещё лучше.

Помимо прочего, подобные проекты дают сотрудникам чувство защищённости и уверенности, во многом снимают тревогу за материальное положение семьи, которая появляется с рождением ребёнка. В результате человек, ощущая поддержку компании, отвечает ей взаимностью — тем самым растёт лояльность наших сотрудников.

Благодаря демографическому проекту, а также большой работе в сфере экологии и устойчивого развития, компании группы стабильно занимают высокие места в ЭКГ-рейтинге. Так, в ноябре 2023 года группа компаний «Дело» стала победителем в номинации «Корпоративная демографическая политика» рейтинга ответственного бизнеса «Экология. Кадры. Государство» (ЭКГ). А в 2024 году наш демографический проект был отмечен премией рейтинга ЭКГ «За вклад в достижение национальных целей».

Конечно, мы делаем всё это по зову сердца, а не ради званий, и всё же приятно, что наши усилия замечают, отмечают наградами. Это сигнал, что мы на верном пути, и надо продолжать двигаться в избранном направлении. А ещё нам хотелось бы, чтобы как можно больше компаний последовало нашему примеру и вместе с нами поддерживало семьи в их решении родить ребёнка. Для этого мы вместе с Институтом демографической политики разработали корпоративный демографический стандарт — по сути, готовое решение, которое может быть масштабировано на любой бизнес и внедрено по всей стране. На своём примере мы показали, как оно работает, и готовы делиться опытом с коллегами.

Оригинал публикации: Журнал «Бюджет». – 2024. - № 11.  С. 29.



Открытость равно надёжность: как противостоять недобросовестным компаниям без ущерба для конкурентности

Автор: Андрей Кашутин, генеральный директор АО «Единая электронная торговая площадка» (Росэлторг)

Закупочные процедуры становятся всё более открытыми, что, к сожалению, распахивает двери и для недобросовестных поставщиков. Заказчики стремятся минимизировать риски, и один из инструментов для этого — ЭКГ-рейтинг.

Сегодня большинство мер в закупочном законодательстве направлено на создание конкурентной среды: открытые торги, спецторги субъектов МСП (торги с минимальным порогом вхождения). Электронные торговые площадки, со своей стороны, также способствуют снижению входного порога для участия в торгах. Уже сейчас зарегистрироваться на Росэлторге для участия в имущественных торгах можно через аккаунт в «Госуслугах», в ближайшее время это станет возможно сделать и через портал mos.ru. Личный кабинет в Росэлторг.ID открывает поставщикам доступ к работе сразу на нескольких торговых секциях.

Благодаря таким решениям огромное количество участников привлекается к закупочным процедурам, что, к сожалению, распахивает двери и для недобросовестных поставщиков. В этой точке мы встречаемся с парадоксом: если усложнить доступ к торгам через дополнительные проверки ради выявления мошенников, то вход станет более сложным и менее привлекательным для всех.

Недобросовестное поведение приводит к негативным последствиям для реализации электронных закупок и отрицательно влияет на конкурентную среду, а мы стремимся, наоборот, её поддерживать. Чтобы не упустить добросовестного поставщика, но исключить участие недобросовестного, в Росэлторге действует интеллектуальная система анализа поведения пользователей и выявления мошенников, защищающая участников торгов от неправомерных действий на ЭТП.

Система проводит анализ участников по более чем 30 критериям, среди них: информация о сайте организации и/или электронной почте, данные о репутации юридического лица, наличие участника в Реестре недобросовестных поставщиков (РНП), проверка номера телефона в black-листе сотового оператора и др. По итогам этого анализа формируется отчёт о действиях поставщика и отправляется на проверку в службу безопасности для вынесения заключения. За последние 12 месяцев по итогам нашей проверки более сотни сомнительных компаний были заблокированы.

Так мы боремся с поставщиками, совершающими неправомерные действия, то есть с мошенниками. Если вынести мошенников за скобки, то следующий вопрос, который остро встаёт у заказчиков, — это деловая репутация потенциального поставщика. Мы получаем много таких запросов от госкомпаний, работающих по 223-ФЗ (десятки в квартал). Однако основная масса при этом всё-таки приходится на коммерческие организации: в год у нас проходит несколько десятков тысяч коммерческих закупок, более того, их объём кратно растёт каждый год.

Именно заказчики среди коммерческих компаний при выборе потенциальных поставщиков особенно стремятся минимизировать риски, тем более в ситуации, где законодательных ограничений при выборе поставщика у них нет. Среди запросов бизнеса к поставщику: финансовая

стабильность, репутация, отсутствие в списке РНП, данные о производителе, опыт, квалификация и множество других факторов. Одним из самых значимых на сегодня ответов на эти запросы стал ЭКГ-рейтинг, который предусматривает комплексную оценку субъектов предпринимательской деятельности. Росэлторг интегрировался с ним, и теперь мы предоставляем заказчикам данные ЭКГ-рейтинга поставщиков. Сейчас такую информацию на нашей площадке получают и госзаказчики, и госкомпании, но всё-таки использовать его наиболее полноценно могут именно коммерческие организации.

Заказчики видят соответствующий индекс, а также место поставщика в ЭКГ-рейтинге, в списке предложений или в информации о заявителе (если это госзакупка). В планах — добавить просмотр собственного рейтинга для пользователей в личном кабинете Росэлторг.ID и в списке процедур при поиске торгов.

Мы также видим большой потенциал в том, чтобы в рейтинге учитывался параметр проведения коммерческими компаниями собственных закупок в электронном виде. Это однозначно свидетельствует о более высоком уровне прозрачности компании и, что не менее важно, значительно расширяет конкурентную среду в экономике.

Ещё больше снизить вероятность заключения сделки с неблагонадёжным контрагентом помогает инструмент, предложенный в 2024 году ФАС России и размещённый на сайте службы, — Реестр недостоверных сведений (РНС). Для более эффективного использования этого инструмента электронным торговым площадкам также необходимо интегрировать данные из реестра в повседневную закупочную деятельность, то есть автоматизировать этот процесс, чтобы сразу выделять на площадке поставщиков при их попадании в этот реестр.

Оригинал публикации: Журнал «Бюджет». – 2024. - № 11. С. 30.



Инструмент коммуникации между государством и бизнесом

Автор: Екатерина Кузьмина, вице-президент ПАО «Промсвязьбанк»

Тема устойчивого развития, экологической и социальной ответственности давно стала неотъемлемой частью государственной и бизнес-повестки. И, конечно, значительную роль в этой сфере играет объективная и прозрачная оценка компаний, реализующих зелёные и социальные проекты.

В целом оценка компаний для государства — это «задача со звёздочкой», которая требует разработки новых подходов и новых механизмов. Одна из важнейших задач, решить которую и призван новый механизм — национальный ЭКГ-рейтинг, — выстраивание эффективной коммуникации между государством и бизнесом. Предприниматели располагают множеством способов донести до государства свою позицию, в частности посредством направления инициатив через различные координационные органы.

Однако теперь появился инструмент, позволяющий уже самому государству обозначать свои ожидания от бизнеса, которые отражаются в методике оценки компаний, в утверждённых критериях. В основе рейтинга лежит закреплённая ГОСТом методология оценки, базирующаяся на стандарте «Индекс деловой репутации субъектов предпринимательской деятельности».

В целом создание такого механизма, как национальный ЭКГ-рейтинг, — это своего рода революция на рынке ответственного бизнеса. Особую ценность представляет то, что он не только даёт возможность осуществить экспертную комплексную оценку «здоровья» бизнеса, направленную на определение уровня его благонадёжности, социальной и экологической ответственности, но и открывает доступ к мерам государственной поддержки.

Конечно, это даёт компаниям дополнительный стимул для дальнейшего развития, движения в сторону ответственного бизнеса и увеличения собственного вклада в устойчивое развитие страны. Аналогов такого инструмента на текущий момент не существует.

На сегодняшний день в рейтинге участвует семь миллионов компаний, и для многих из них не менее, а где-то даже более важным, чем наличие мер поддержки, является аспект признания их деятельности со стороны государства. И если крупные компании располагают бюджетом, позволяющим принимать участие в различных форумах и организовывать дорогостоящие пресс-конференции, то представители малого и среднего бизнеса такой возможности не имеют. Однако при наличии высокого ЭКГ-рейтинга эти компании могут получить желаемое признание государством как в форме присвоения рейтинга, так и через публикации в крупнейших федеральных СМИ. Опыт таких компаний тиражируется и в сборнике лучших практик ответственного бизнеса.

В то же время сама по себе практика оценки экологической и социальной ответственности бизнеса не нова: на российском рынке уже существуют рейтинговые агентства и верификаторы. Однако регуляторы и федеральные органы исполнительной власти, в частности Банк России и Министерство финансов Российской Федерации, не могут объективно рассматривать результаты оценки этих рейтинговых агентств, так как в каждом отдельно взятом случае данные подаются непосредственно самой компанией, а сама оценка проводится вручную специалистами. В случае же с национальным ЭКГ-рейтингом процедура анализа делится на две части: скоринговая часть полностью автоматизирована, используются достоверные данные из реестра ФНС России, в то время как заполненная анкета носит опциональный характер, но тем не менее анализируется специалистами и имеет свой вес в общем рейтинге. При этом особо ценно, что компании, не имеющие возможность публиковать свою нефинансовую отчётность, могут получить ЭКГ-рейтинг, сохраняя налоговую тайну.

Хочу подчеркнуть, что наличие автоматизированной скоринговой части, основанной на данных,

полученных из реестра ФНС России, является прозрачным и понятным для регулятора и органов исполнительной власти инструментом. Это позволяет нам надеяться, что данный механизм, имеющий высокую оценку, обладает потенциалом для начала предметного диалога с Банком России о создании новых мер поддержки для компаний.

Национальный ЭКГ-рейтинг актуален и для международной повестки. В рамках объединений БРИКС, ШОС и ЕАЭС регулярно проходят обсуждения на тему необходимости формирования единого финансового рынка. Так, по оценке экспертов, помимо приведения к общему знаменателю законодательства, регулирующего деятельность компаний, необходимо также гармонизировать подходы к определению уровня благонадежности компаний. Опыт разработки национального ЭКГ-рейтинга с соответствующей методикой, опирающейся на ГОСТ «Индекс деловой репутации субъектов предпринимательской деятельности», можно было бы предложить и нашим коллегам с целью адаптации и применения уже в своих практиках. Наличие единых подходов к определению надёжности компаний значительно приблизит нас к формированию единого финансового рынка, и, помимо прочего, упростит взаимодействие при формировании новых финансовых инструментов для реализации проектов устойчивого развития.

Для гармонизации взаимоотношений государства и бизнеса, для тиражирования успешных практик реализации проектов устойчивого развития будет создан экспертный совет ЭКГ-рейтинга. В состав совета войдут представители органов власти и бизнеса, а также эксперты по устойчивому развитию.

Основными задачами экспертного совета станут развитие и продвижение лучших практик как бизнеса, так и субъектов РФ, предоставляющих меры поддержки.

Оригинал публикации: Журнал «Бюджет». – 2024. - № 11. – С. 31-32.



Экосистема социального благополучия КАО «Азот»: рейтинг ЭКГ в действии

Автор: Анастасия Горелкиначлен совета директоров КАО «Азот», заместитель председателя совета директоров АО ХК «СДС», вице-президент, сопредседатель комитета event-агентств и комиссии по социальной ответственности и корпоративным коммуникациям АКАР

Одной из ключевых инициатив стало введение выплаты в размере 1 млн рублей при рождении ребёнка у сотрудника компании. Такие меры поддержки не только позволяют удержать сотрудников на предприятии, но и способствуют выполнению нашей главной национальной цели по народосбережению.

Хороший ЭКГ-рейтинг ответственного бизнеса подтверждает, что компания следует высоким стандартам и стремится к устойчивому развитию. Более того, инвесторы и банки часто предпочитают вкладывать средства в компании, которые заботятся о своих сотрудниках, окружающей среде и обществе в целом. ЭКГ-рейтинг — это дополнительный аргумент в пользу финансирования проектов такого бизнеса.


Важнейшим социальным достижением КАО «Азот» является 100-процентный охват работников программами ДМС, управления здоровьем и питанием. Суммарный социальный бюджет завода составляет 1,3 миллиарда рублей в год. В пересчёте на каждого «азотовца» — это 230 тысяч рублей. Таков немонетизированный доход работников предприятия. На что направляются эти средства?


Здоровье

Безусловно, химическое предприятие прежде всего фокусирует своё внимание на здоровье работников. Целью корпоративной программы управления здоровьем является снижение уровня заболеваемости и количества больничных листов. И на это работает масштабная программа, которой охвачены не только сами работники, но и их дети. На базе партнёрской кемеровской клиники «Энергетик» с 2023 года проходят не только необходимые профосмотры, но и полноценный чекап здоровья.

Особая история — дети. При поддержке предприятия на базе клиники было открыто педиатрическое отделение. Согласно специальному плану в 2023 году почти 1,8 тысячи детей работников прошли здесь чекап, в текущем году планируется проверить здоровье ещё у 2,8 тысячи детей. По итогам такого обследования с комплексной сдачей анализов, диагностикой и осмотрами профильных специалистов составляется паспорт здоровья. На его основании врачи выдают рекомендации о прохождении лечения, в том числе санаторно-курортного.

Предприятие предоставляет возможность поправить здоровье согласно рекомендациям врачей в оздоровительном комплексе «Танай» в Кузбассе и в черноморской здравнице «Кабардинка». При этом и отдых, и лечение будут либо по льготной цене, либо вообще бесплатно для работника и членов его семьи.


Дети

Беспрецедентной мерой КАО «Азот» по поддержке семей своих работников стало решение совета директоров компании о выплате миллиона рублей при рождении ребёнка сотрудника.


Новая программа начала действовать первого июня 2024 года, и на сегодняшний день восемь человек уже получили выплаты. По прогнозам предприятия, годовой объём программы может превысить 170 миллионов рублей.


Эта мера по прямой материальной поддержке не единственная. Многодетные семьи предприятия ежемесячно имеют доплаты к заработной плате, к праздникам и на Новый год семьи с детьми получают подарки, для них устраивают развлекательные и спортивные мероприятия. Работник может рассчитывать на компенсацию родительской платы в центре развития детей (это корпоративный детский сад).

Работник КАО «Азот» может быть уверен не только в сегодняшнем, но и в завтрашнем дне. Жилищная программа предприятия предусматривает предоставление до миллиона рублей на первоначальный взнос при покупке жилья и компенсацию 50% ипотечной ставки.


Культура и спорт

Особая страница социальной истории КАО «Азот» — это поддержка творчески одарённых работников и тех, кто увлекается спортом. На заводе есть мужской хор, женская вокальная группа и хор ветеранов, танцевальный коллектив, действуют спортивные клубы. При этом предприятие развивает и собственную спортивную базу.

О спортсменах КАО «Азот» знают не только в корпоративной среде, но и во всём Кузбассе. Завод активно вовлекает в спорт и приобщает к активному образу жизни кузбассовцев. Два года подряд в честь Дня химика предприятие проводит благотворительный забег «Цепная реакция», а этим летом стало организатором «Битвы титанов» — экстремального забега, на который съехались участники из разных регионов страны.

Более того, в Кемерове КАО «Азот» теперь знают и как организатора литературного фестиваля «Мысли». Этим летом он привлёк тысячи горожан на книжную ярмарку, встречи с писателями и поэтами, концерты и спектакли.


Карта коммуникационных практик социальных проектов

Сегодня социальные инвестиции нисколько не менее значимы, чем вложения в производство. Потому что инвестиции в людей — это не только про настоящее, но и про будущее. Именно поэтому такими достижениями важно делиться — то есть не просто реализовывать социальные проекты, поднимаясь всё выше в списке лидеров ЭКГ-рейтинга, но и иметь возможность рассказать о них. И Карта коммуникационных практик социальных проектов — это своеобразное продолжение ЭКГ-рейтинга, только в коммуникационной сфере, единственная в России база реализованных коммуникационных кампаний, продвигающих социальные проекты.

Карта включает в себя восемь основных и четыре сквозные тематики, среди которых — семейные ценности, экология, образование, городская среда, культура и спорт. Цель создания карты — поддержка и популяризация выдающихся социальных проектов, обмен знаниями и навыками среди специалистов и улучшение качества их работы за счёт повышения творческой составляющей.

Оригинал публикации: Журнал «Бюджет». – 2024. - № 11. – С. 33-34.